セミナー詳細

開催日時
開催場所: 海外：【ベトナム】RENAISSANCE RIVERSIDE HOTEL SAIGON

高収益海外工場への変革
～　ベトナム人管理者が進める工場改革　～

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韓国系・中国系企業との競争、人件費の更なる上昇、原材料調達コストの高騰等、取巻く環境変化は厳しさを増しています。ベトナム製造拠点のコスト改革は急務となっています。ナショナルスタッフが中心となって進める工場改革を海外実績豊富な講師が、経験に基づき講演します。

【講演内容】

（１）海外生産拠点で収益改善ができない本質的な問題点をつかむ
（２）時間管理の徹底から始まる生産性向上活動の仕組み構築
（３）材料ロス・作業ロスを発生させない現場づくり
（４）文化、風土の異なる中で現地マネージャーを育成するための要諦
（５）ナショナルスタッフを理解し潜在パワーを引き出す
（６）第三者視点による、工場診断

担当講師

Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.　　

山本　信幸

大手電子部品メーカーにて、部品製造工程の一貫生産ライン構築、作業改善、治具改善による生産性改善を実現した。その後電子機器部品、電子機器製造部門にて事業の建直しに従事しコアー技術の確立、トヨタ生産方式導入による製造現場の作業改善、スタッフ部門の整理統合により業績回復を実現した。この経験を基にコンサルタントに転じ,小集団活動を主体とした現場実践指導による現場力強化と人材育成を推進している。