【講演内容】

【第1部】　基調講演「人手（人財）不足時代の戦い方」
◆人材流動の時代、社員の『活人化』で利益を出す
◆独自の改善改革スタイルを築き上げて後戻りを防ぐ
◆日々の変化・成果が見える管理指標を再構築する

【第2部】　活動事例発表
日鉄精圧品株式会社 　副長　久保 知之 様　　　　　　

【第3部】　事例探求「成果実感を通じた人財基盤づくり」
◆陥りやすい「ＯＪＴ」という名の罠
◆実はコミュニケーションに飢えている方々が大半
◆目標管理（ＰＤＣＡ）だけでは実感が沸かない