2025年　生産管理、製造、設計、品質、調達などの組織管理者のための動画配信セミナー
約300分を配信期間内に見放題
（１企業様何名でも見放題！先着30企業様限定募集）

◆モノづくりは人づくり！ モノづくりに関わる組織の管理者の育成強化はあらゆる企業にとって重要課題です。
動画を通じた短期集中セミナーで、モノづくりの中核を担う管理者のマネジメントスキルを強化します。 ぜひご視聴ください。

（テキストは１企業様に1部郵送します）


※配信は1ヶ月間です。どのテーマからでもご視聴いただけます。


第１回　自己分析の強化（約76分）　〜「強味」と「弱み」を知る〜　　
・社会人基本OSを考察する
・パーソナルSWOT分析で自己診断
・自社の「向かい風」「追い風」を考える

伸ばす力　＜自己革新性　主体性＞

第２回　ビジョン構築力の強化 （約56分）　〜 将来を見据える 〜　　
・クロスSWOT分析で１年先を考える
・自分の「武器」を磨く
・自社の「武器」を磨く

伸ばす力　＜計画力　発信力＞

第３回　リーダーシップ力の強化（約85分）　〜 今求められているリーダー像 〜　　
・サーバント型リーダーとは
・ティーチングからコーチングへ
・問いかけの重要性

伸ばす力　＜傾聴力　働きかけ力＞

第４回　時間マネジメント力の強化（約65分）　〜重要度・緊急度の見極め〜　　
・業務仕分け分析の活用
・業務仕分けで業務バランスを改善
・他部署との上手い接点の取り方

伸ばす力　＜計画力　柔軟性＞


第５回　チームマネジメント力の強化（約77分）　〜 心理的安全性を高める 〜　　
・Will-Skill Matrixの活用
・部下のやる気スイッチを入れるには
・伸びしろを見極める

伸ばす力　＜傾聴力　働きかけ力＞

第６回　進捗管理マネジメントの強化（約57分）　〜 業務フロー再構築で後戻りを削減 〜　　
・In/Outの情報から課題を抽出
・後戻りの可視化とその撲滅
・上手な進捗管理

伸ばす力　＜課題発見力　実行力＞

第７回　課題解決力の強化（約76分）　〜 衆知を集めることの重要性 〜　　
・Bad News firstの環境作り
・「総力」戦に持ち込むには
・「牽制球」が組織を活性化させる

伸ばす力　＜働きかけ力　規律性＞

第８回　言語化能力の強化（約81分）　〜思いをしっかり伝える話し方〜　　
・洞察力を磨く
・ロジカルシンキングを活用する
・思考整理のポイント
・分かり易いプレゼンテーション
・要約力を磨く
・エレベータテスト

伸ばす力　＜情況把握力　洞察力　思考力　要約力＞