セミナー詳細

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■高まり続ける経営リスク、疲弊し続けるモノづくり現場
「ピンチをチャンスに変える」　経営改革手法を解説
■多品種少量、変種変量生産だからこそ超速危機突破できる理由
■人の定着率低下が企業を弱体化させる！様々なコンサルティング
　事例から導きだされる共通する真の原因と対応策

株式会社テクノ経営総合研究所　　

伴　浩和

鉄鋼メーカーにおいて、品質管理、品質保証、製造ライン管理を担当。試験・分析技術改善、製造プロセス改善、安全・品質向上、能率・作業率・歩留向上、ライン自動化設備導入立ち上げ、工場建設プロジェクトを担当するなど、幅広い分野で貢献。その経験を基にコンサルタントに従事し、現在に至る。

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

受講料

　通常料金（税込）5,000円 / １名様
ＨＰ申込　割引料金（税込）4,000円 / １名様

開催日時

ＦＡＸでのお申込みも可能です。

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