- 開催日時
-
2025年1月15日(水) 13:30 ~ 2025年1月17日(金) 17:00
2025年1月27日(月) 13:30 ~ 2025年1月29日(水) 17:00
2025年2月5日(水) 13:30 ~ 2025年2月7日(金) 17:00
2025年2月17日(月) 13:30 ~ 2025年2月19日(水) 17:00
2025年3月5日(水) 13:30 ~ 2025年3月7日(金) 17:00
2025年3月17日(月) 13:30 ~ 2025年3月19日(水) 17:00
- 開催場所
- ウェブ:動画配信セミナー
現場の「活気」を取り戻す 『日常管理と方針管理』
~ 「現場」は、混乱し怯えている 「不正や違反」をしたくてしている「現場」など どこにもない ~
セミナー番号 A−135
働き方改革に伴い全体の生産性は向上し元気が戻った企業もWeb会議やミーティングが横行し、会社としての連携や空回り、一体感不足コミュニケーション不足が噴出していないでしょうか。法令違反による業務停止、異物や人体被害物混入による製品回収などが起こってしまう前に、社内における「日常管理」や次なる「課題の方針」に目を向け、「生産性」「工業道徳」を確立する方策を考えます。
【講演内容】
第1部(1章)30分
[日常管理と方策管理]
・日常管理と方針管理
連鎖活動により会社、企業、組織は成長する
・方針とは 「方針」「目標値」「方策(重点施策)」より成り立つ
第2部(2章)30分
[問題、課題の明確化]
・長、中期計画からの課題抽出
・現状分析からの課題抽出
・顧客満足と従業員満足
第3部(3〜5章)30分
[P・D・C・A (1)]
・計画策定【P】
・実行【D】
・確認(総括)【C】方策ができてこそ組織的な力が宿る
第4部(6,7章)20分
[P・D・C・A (2)]
・次期活動へ行動【A】
・ まとめ
方針管理⇒方針の展開
働き方改革に伴い全体の生産性は向上し元気が戻った企業もWeb会議やミーティングが横行し、会社としての連携や空回り、一体感不足コミュニケーション不足が噴出していないでしょうか。法令違反による業務停止、異物や人体被害物混入による製品回収などが起こってしまう前に、社内における「日常管理」や次なる「課題の方針」に目を向け、「生産性」「工業道徳」を確立する方策を考えます。
【講演内容】
第1部(1章)30分
[日常管理と方策管理]
・日常管理と方針管理
連鎖活動により会社、企業、組織は成長する
・方針とは 「方針」「目標値」「方策(重点施策)」より成り立つ
第2部(2章)30分
[問題、課題の明確化]
・長、中期計画からの課題抽出
・現状分析からの課題抽出
・顧客満足と従業員満足
第3部(3〜5章)30分
[P・D・C・A (1)]
・計画策定【P】
・実行【D】
・確認(総括)【C】方策ができてこそ組織的な力が宿る
第4部(6,7章)20分
[P・D・C・A (2)]
・次期活動へ行動【A】
・ まとめ
方針管理⇒方針の展開
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
栗原 佳明
大手電機メーカーにおいて開発・品質保証・事業工場の責任者を歴任し、工場経営を主に事業部や関連会社経営にも携わる。現在は生産性や品質、開発業務の効率化を現場と一体となり、実践している。
開催要項
2025年1月15日(水) 13:30 ~ 2025年1月17日(金) 17:00
2025年1月27日(月) 13:30 ~ 2025年1月29日(水) 17:00
2025年2月5日(水) 13:30 ~ 2025年2月7日(金) 17:00
2025年2月17日(月) 13:30 ~ 2025年2月19日(水) 17:00
2025年3月5日(水) 13:30 ~ 2025年3月7日(金) 17:00
2025年3月17日(月) 13:30 ~ 2025年3月19日(水) 17:00
※2名様以上同時お申込みの場合、29,700円/1名様(税込)