セミナー詳細

開催日時

2025年1月21日（火)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

2025年1月23日（木)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

2025年1月29日（水)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

間接部門のあり方が会社を変える
～　躍進企業の経営者は『間接部門の存在価値』を理解している　～

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製造現場や営業、設計など改善手法が体系化された直接部門と異なり、間接部門の業務の改革に苦手意識を持つ経営者は少なくない。しかし、『経営者が視点を変える』だけで、企業成長の可能性は大きく広がる。

【講演内容】

●自社の間接部門の業務を把握できているか？部門長でさえ見えてない
●自社の間接部門は本来の価値を生んでいるのか？役割を再度定義する
●自社が総力をあげ取組むべき課題は何か？最優先は「生産性」である
●自社にとっての直間比率はどうあるべきか？最適解を導き出す考え方
●自社の間接部門は正しく機能しているのか？現場を見れば評価できる

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

真柴　光輪

大手重機械メーカーにおいて、生産技術、製造部門の責任者に従事。生産革新プロジェクトのリーダーとして製造現場を中心とした改善を進めてきた。さらに海外工場の製造部門責任者の経験もあり、幅広い改善の実績を持つ。これらの経験を基に、人の変革、人材育成をベースとした改善活動を展開し、生産性向上、品質改善など継続的な成果をあげている。