セミナー番号　Ａ−１０９

【視聴時間約90分】

顧客要求がより一層厳しく、品質問題が一度起きると予期せぬ形で信用リスクが波及してしまう環境にあります。経験と勘で表面的に問題をただ処置するだけでは、同じ問題が繰り返されます。本セミナーでは、真因を追求し対策することで再発防止につなげる「なぜなぜ分析」の改善手法・実践の進め方を習得します。また、Mechanism logic Tree/QFDに基づく4軸表活用による根本対策の企業事例も紹介します。

【講演内容】

◆第１部　なぜなぜ分析の概要
なぜなぜ分析の必要性/構造/実践例
なぜなぜ分析実施の7ステップ/事前準備
現象・設備の絞り込み/事実の正確な把握
あるべき姿・原理原則からのアプローチ

◆第２部　現象分析の概要　
現象分析とは/現象分析の進め方
成立条件(良品条件)の検討/4Mとの関連性
Mechanism分析事例

◆第３部　企業事例(実践活用例)　
Mechanism logic Tree/QFDに基づく
4軸表の活用例/設計段階での活用例
まとめ