【講演内容】
（１）その伝承困難な技能、「本当に」必要かを疑ってみる。
（２）ＤＸの前に行うべき、勘と経験に頼らない生産現場へ。
（３）生産性と品質を両立。品質管理基準を顧客視点で見直す。
（４）教える時間がない・取れない状況での技能教育の効率化
（５）間接業務も例外ではない。属人化された業務からの脱却
（１）その伝承困難な技能、「本当に」必要かを疑ってみる。
（２）ＤＸの前に行うべき、勘と経験に頼らない生産現場へ。
（３）生産性と品質を両立。品質管理基準を顧客視点で見直す。
（４）教える時間がない・取れない状況での技能教育の効率化
（５）間接業務も例外ではない。属人化された業務からの脱却
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
安田 俊道
大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、さらには製造の立ち上げまで行う。その後、製造技術部門にて製品の原価低減、生産性向上活動を行う。中小企業診断士の知識を生かした理論的、実践的な指導で指導先より高い評価を得ている。
パンフレット
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