我が国の製造業は、かつて、世界一と称賛された時代があった。様々な製品が輸出され、品質もさることながら、それを生み出す「現場力」は高く評価された。しかし、長きに渡りそれに執着したことで、多くの失敗を招いた。そして、迫りくる未曾有の人手不足は、その失敗を容赦なく咎めてくるに違いない。立ち向かうのか、それとも過ぎ去るのをただ待つのか。我々は今、試されている。

（１）働き方改革で、何が改革できたのか
（２）技能伝承が、技術革新を停滞させた
（３）Ｚ世代の価値観に触れ気付いたこと
（４）なぜ、日本の労働生産性は低いのか
（５）人為的ミスは、教育の問題ではない
（６）５Ｓが、多くの製造業をダメにした
（７）ロボット導入が進まない本当の理由
（８）品質向上という表現が過剰を招いた
（９）コロナ禍で学んだ製造業の本来の姿
（10）現場力強化は、対症療法に過ぎない