セミナー詳細

開催日時: 2025年4月22日（火)　13:30〜16:00
開催場所: 海外：【マレーシア】Courtyard by Marriott Penang

マレーシア工場改革の進め方
～　コスト1/2の現場を構築　～

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毎年の賃金上昇・原材料費の高騰が続く中設備投資をせずにコスト改善を進めるには労働生産性・設備稼働率の向上と歩留改善の取組が急務です。

海外工場での指導経験豊かな講師が海外工場特有の人材育成の課題を踏まえた改善の進め方を「失敗事例・成功事例」を交えてお伝えいたします。

【講演内容】

　（１）マレーシアの生産拠点で収益改善ができない本質的な問題点をつかむ
　（２）時間管理の徹底から始まる生産性向上活動
　（３）材料ロス・作業ロスを発生させない現場づくり
　（４）文化、風土の異なる中で現地管理者を育成する
　（５）第三者視点による工場診断

担当講師

Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.　　

山本　信幸

大手電子部品メーカーにて、部品製造工程の一貫生産ライン構築、作業改善、治具改善による生産性改善を実現した。その後電子機器部品、電子機器製造部門にて事業の建直しに従事しコアー技術の確立、トヨタ生産方式導入による製造現場の作業改善、スタッフ部門の整理統合により業績回復を実現した。この経験を基にコンサルタントに転じ,小集団活動を主体とした現場実践指導による現場力強化と人材育成を推進している。