顧客満足を追求した多品種小ロット化への対応は、コスト増大を招き経営を圧迫している。労働人口減少による疲弊した現場は、複雑化を続ける業務に限界を迎えている。今こそ持続可能な改革へと舵を切る。

【講演内容】

●「多様化する顧客要求対応と生産性との両立」が競争力を生む最大のカギとなる
●現場力の低下は製造間接部門の機能不全が真因。現場改善は応急策に過ぎない
●多くの企業が製造間接部門の役割を誤っている。本来の製造間接の使命とは？
●フロントローディングの実現が「多品種小ロット×人手不足時代」を切り拓く
●過度な製造現場への技能依存症から脱却し、「人を選ばない工場」をつくる！