【講演内容】
■組織は、「機能」と「階層」で構成される。これらを超越した「個」は無用である
■階層別マネジメントの存在なくして、「個の集団」は「会社組織」として機能しない
■人に仕事をつけるのではなく、仕事に人をつけることで属人化は抑制できる
■ブラックボックス化した業務も構成要素に分解すれば、スキル継承は容易となる
■その人にしかできない業務を容認することは、工場の将来を放棄することに等しい
■組織は、「機能」と「階層」で構成される。これらを超越した「個」は無用である
■階層別マネジメントの存在なくして、「個の集団」は「会社組織」として機能しない
■人に仕事をつけるのではなく、仕事に人をつけることで属人化は抑制できる
■ブラックボックス化した業務も構成要素に分解すれば、スキル継承は容易となる
■その人にしかできない業務を容認することは、工場の将来を放棄することに等しい
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
手島 静雄
自動車部品メーカーにて、現場改善の実践を経て、製造管理及び品質管理に従事し、収益向上への数々のミッションに携わる。新規事業立ち上げプロジェクトにおいては、責任者として関連部門の統率をはかり、垂直立ち上げを実現。工場運営マネジメント及び生産現場での徹底したコストダウンの実践,指導経験を活かして現職に就き、あらゆる業種のクライアントを指導中。高い実績を上げ続けている。