セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

７つの失敗から学んだ本質
～　モノづくりコンサルタントが実践から導き出した解　～

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【講演内容】

（１）５Ｓが、多くの製造業をダメにした
（２）在庫は悪ではなく、戦術の要だった
（３）技能伝承が、技術革新を停滞させた
（４）見える化の末、何も見えなくなった
（５）品質向上という言葉が過剰を招いた
（６）直間比率は、時代錯誤の的外れ指標
（７）現場力強化は、対症療法に過ぎない

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

平井　康之

大手化学メーカーにおいて、設備部門マネージャーとして設備開発や新工場立上に従事。また、改善プロジェクトリーダーとして様々な品質改善、生産性向上等に尽力した。この経験を通して、「モノづくりは、ヒトである」という考えが強まり、一念発起し、現職に転じた。全従業員を巻き込んでいくヒューマンコンサルティングは、クライアント企業より、高い評価を得ている。