- 開催日時
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2025年2月13日(木) 6:00〜24:00 視聴時間約70分
2025年2月19日(水) 6:00〜24:00 視聴時間約70分
2025年2月25日(火) 6:00〜24:00 視聴時間約70分
- 開催場所
- ウェブ:動画配信セミナー
『間接部門改革』はなぜ、失敗してしまうのか
~ 成功事例に学ぶ5つのポイント ~
【講演内容】
・日常業務に追われる職場「ビジョン」を描き「やらされ感」をなくす
・間接部門はその役割を十分に果たしているか?真の価値を再検証する
・「人がやるべき業務」と「人にやらせてはいけない業務」を解剖する
・間接部門が牽引する、「フロントローディング」が更なる利益を生む
・利益と共に「人を育てられる会社」×「人に選ばれる会社」を目指す
・日常業務に追われる職場「ビジョン」を描き「やらされ感」をなくす
・間接部門はその役割を十分に果たしているか?真の価値を再検証する
・「人がやるべき業務」と「人にやらせてはいけない業務」を解剖する
・間接部門が牽引する、「フロントローディング」が更なる利益を生む
・利益と共に「人を育てられる会社」×「人に選ばれる会社」を目指す
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
沢柳 知治
大手タイヤメーカーの生産技術部門において、新商品向け設備開発、ローコストライン開発、リサイクル技術開発等、開発から量産までの立ち上げに従事した。前職にて『小さく』、『安く』、『早く』設備をつくることは『生産性向上』、『品質向上』、『人材育成』に大きく寄与することを学び、その経験を基に現職に就く。相手の目線に合わせた分かり易く、エネルギッシュな指導で多くの顧客企業様から評価をえている。
開催要項
HP申込 割引料金(税込)4,000円 / 1名様
2025年2月13日(木) 6:00〜24:00 視聴時間約70分
2025年2月19日(水) 6:00〜24:00 視聴時間約70分
2025年2月25日(火) 6:00〜24:00 視聴時間約70分