人手不足を「成長のチャンス」に変える！

人材不足は、多くの製造業が直面する深刻な課題だが、見方を変えれば、組織を革新し、競争優位性を確立する絶好の機会でもある。本セミナーでは、人手不足を逆手に取り、組織を活性化させ、利益を最大化するための具体的な戦略と実践的なノウハウを提供します。

【講演内容】

●「人手不足」、「時間がない」を言い訳にしていないか今こそ社員一人ひとりの力を最大限に活かすとき！
●技術革新を現場任せにしていないか。人手不足だからこそ間接部門の改革が必要！
●ワークライフバランス重視の若年層と向き合っているか社員の多様性に応えるためにも多能工化が必要！
●持続的に成長する組織を作るVPMによる組織改革